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一般企業都希望花最少的時間、最少的錢去順利實施ISO9001質量管理體系并通過權威機構的資質審核，那么怎樣才能實現這個愿望？一般來講，選擇一個合適的認證咨詢機構能幫助企業快速省力的完成這項任務。

ISO9001認證流程

1、邀請企業管理咨詢公司幫助企業組織實施ISO9001認證。

2、對企業原有的管理結構和質量管理體系進行診斷。

3、ISO9001基礎知識培訓。

4、編寫ISO9001質量體系文件。

5、宣貫實施ISO9001。

6、內部審核并進行整改。

7、管理評審并實施改進。

8、注冊發證 

iso9001認證小技巧:

1、應切忌與審核員的沖突,避免強辯,明顯的錯誤應謙虛接受。

2、審核時盡可能提供之前一個月的記錄,并準備三個月內的記錄,以便追蹤時審核。

3、各部門的不合格品、廢品應于認證前一天全部清理,留在現場的只能是當時的,不合格品的處理應有記錄, 可追溯形成閉環。

4、涂改過多的記錄(多于三處以上)的應予撤換，重寫。

5、多做不一定是好事，多做部分應予說明、規定。